높은 성취욕구를 가진 직원에게는 그들에게 명확하고 달성가능한 목표로 새롭고 도전적인 과업을 제시하는 것이 동기를 부여하는 방법입니다.
팀이 참석해야 하는 미팅 횟수를 최소화하세요. 시간이 많이 소요되지 않는 새로운 커뮤니케이션 방법을 찾으세요.
목표설정이론은 동기부여의 가장 중요한 요소로서 적절한 목표설정을 강조합니다. 직원들이 목표를 설정했을 때가 그렇지 않은 경우보다 더 큰 동기부여가 됩니다.
이영섭기자 "구성 요건과 보호법익 달라…하나의 행위가 여러 범죄 구성"
그들은 행동에 대해 망설이거나 주저하는 타당한 이유를 댈 수 없는 순간이었다고 말해요.
학생을 칭찬하기 전에 학생을 알아둔다. 당신이 새 학급을 맡아서 학생들 앞에서 본인이 학생들 모두 아름다운 사람들임을 잘 알고 이 수업에서 세상을 바꾸는 방법을 배울거라고 말한다면, 학생들은 당신을 믿지도 성공 않을 뿐더러 당신에 대한 존경심도 사라져버릴 것이다. 어떻게 학생들이 생각하는 것을 알아보려는 노력도 없이 학생들이 어떤 사람인지 알 수 있단 말인가?
이미 카페인에 중독되었다면, 카페인이 그저 평소 상태를 유지하는 역할만 할 수도 있다. 아마 카페인 효과가 없을 수도 있다!
그리고 그들의 성과에 대해 빠르고 빈번한 피드백을 제공하고, 새로운 일을 하기 위한 책임을 되도록 많이 부여하는 것입니다.
그러나 사람마다, 조직마다 욕구수준과 욕구가 충족되는 과정 등이 다를 수 있습니다. 따라서 각 회사의 업종, 업무의 성격, 규모, 성장성 등에 따라 동기부여 방법은 다를 수 밖에 없습니다.
그냥, “기운이 없어 보이길래”라고 말하고 일을 계속한다. 단지 당신이 걱정하고 있다는 사실만으로도 그들에게 충분하다. 문제가 있는 학생을 알아차릴 만큼 당신이 챙긴다면, 그 학생은 좀더 열심히 공부하려고 동기부여가 될 것이다. 그 학생이 공부를 열심히 하던지 말던지 또는 그 학생이 어떤 감정인지 신경쓰지 않는다고 생각하면, 그 학생이 노력을 기울일 확률은 훨씬 낮다.
반면, 사회적 욕구, 존경욕구, 자아실현욕구는 고차원욕구로서 저차원욕구가 충족이 되면 사람들은 점점 더 상위욕구를 추구하게 되고, 궁극적으로 자아실현욕구를 원하게 됩니다.
개인의 동기부여는 인생의 모든 면에서 매우 중요한 열쇠라고 할 수 있다. 동기부여가 제대로 되지 않는다면, 시간을 허비하고 개인적인 목표와 직업적인 목표들을 등한시하게 될 것이다.
이제 팀 차원에서 이러한 툴 간의 적절한 커뮤니케이션 비중과 커뮤니케이션 유형별로 어떤 툴을 사용하면 좋을지를 결정해야 합니다.
즐거운 상황을 만든다. 체육관에 좋아하는 음악을 가져가서 듣고, 직장에는 업무를 처리한 다음 먹을 수 있는 간단한 간식을 가져간다.